多行业 B 端 SaaS 产品经验
AI × B 端 SaaS 产品负责人
让 AI 进入真实业务流程
你好，我是罗国杰。做了 10 多年 B 端 SaaS，主导或参与过 4 款产品从 0 到 1。我通常先把业务流程跑明白，再判断 AI 应该放在哪一步。
业务洞察跟着客户走流程，找到卡点和决策成本
主导参与产品从 0 到 1
单平台累计 GMV
HOW I CREATE VALUE
产品方法
进入现场
跟着客户走一遍实际流程，弄清谁在做决定，信息卡在哪里。
抽象系统
把零散需求归到同一套业务模型里，分清哪些该做成标准能力。
推动交付
和设计、研发、运营一起把 MVP 做出来，尽快交给真实用户。
对结果负责
看客户是否愿意用、是否愿意付费，再决定下一版做什么。
SELECTED WORK
核心案例
加选｜社媒种草营销 SaaS
这是给品牌方、媒介 PR 和运营团队使用的达人投放系统。我负责选号建联、合作跟进、投后监控和结案报告这条产品线，也把 AI 达人匹配接进了真实投放流程。
↗
加一私域｜企业微信 SCRM
把线索、客户、社群、触达任务和转化数据放进同一套工作台，支持从公域引流到私域运营的日常协作。
↗短书｜知识付费 SaaS
负责平台端到端搭建，协同 40+ 位跨职能成员，以训练营、分销裂变与直播课推动规模增长。
↗秀赞｜H5 快速建站
面向企业官网、活动页和营销落地页，我负责视觉语言迭代和模板组件生态，也推动设计走查与标注规范落地。
↗PRODUCT CAPABILITY
核心能力
AI 产品化
先梳理现有业务链路，再判断 AI 应该解决哪一步，需要哪些数据和规则，以及怎样验证结果。
产品线管理
从用户调研、产品规划和 MVP，一直跟到研发协作、商业化上线与客户反馈。
业务抽象
到客户现场看流程，在定制需求和标准产品之间做取舍。
体验交付
我能独立完成原型和交互走查，也能和设计师对齐细节，减少产品判断在交付中的损耗。
职业经历
产品负责人
某社媒营销 SaaS 创业公司。主导产品从立项到商业化，协调 15 人跨职能团队，推动智能达人匹配进入真实投放流程。
产品经理 + UI 设计师
某 B 端 SaaS 产品公司。负责 PRD、需求评审与版本交付，协同 40+ 位跨职能成员，参与多条产品线建设。
视觉传达设计 · 本科
云南师范大学。那几年的设计训练，让我习惯从信息结构、阅读顺序和界面细节看产品。